中国李宁的卫衣自从登上了纽约时装周的秀场，一时之间竟然成为了炙手可热的单品。李宁自然也没有放过这个机会，一口气推出了3件中国李宁LOGO的卫衣，一时之间也是不少人纷纷买账。那么中国李宁的卫衣多少钱呢？
中国李宁卫衣多少钱简单回顾一下来龙去脉，李宁开启了李宁中国的帽衫预售，第一步发售了【499】的只有前面的李宁中国字样的版本；第二步，前日发布了【699】的后面带胶印图案的版本，均销售火热；第三步，也就是近日，开启了【899】后背图案刺绣版本的预售。
显然这中间是牵扯不同的工艺档次的，但是一件衣服的三个版本，差价高达400，而且递增上市，要知道，对有些一个集团下面的针对不同人群的品牌，500的差价已经跨越了一个档次。
为什么中国李宁卫衣有3个价格李宁此次“短期逐步提价”（暂且这么称呼）的营销手段来源于房地产，叫做【小跑加推】，在整个市场相对不是很明朗的情况下，一个楼盘先开一栋楼看看市场情况，以刚需或者投资的小户型为主（对标：499无图版），市场反响好卖得好趁热加推大一些针对改善用户的大户型（对标：699胶印版本），并且加入精装修或者赠送车位等手段拉高总价（对标：899所谓苏绣版），进一步提升总价，在成本控制得当的情况下进一步提升溢价，以求的利益最大化。
但是，“衣食住行”中，房子是不动产是必需品，首先受限于地段，而且存在着更新迭代慢且更换难的属性，寻常人家买套房无不是倾囊而出，可替代性并不高。虽然衣服也是必需品，但衣服有着过时快更换快且更换简单的特性，穷有穷穿法，富有富穿法，拿起手机动动手指再把旧衣服扔进垃圾桶，就完成了一次更新迭代。
总结一句话，就是衣服的【可替代性极强】。
一个可替代性极强的消费品，通过“短期逐步提价”的手段究竟合不合适？
假设，我们在看过时装周后，首先看到的899的刺绣版，全方位的从时装周【精神属性】造势和刺绣的工艺水平【物理属性】宣传，并且控制货量【饥饿营销】拉高人们对价格的预期，投入市场并进行一定程度的舆论控评，然后逐步放出后两个版本，逐步加大货量【口碑收割】，让消费者通过自己的需求和承受能力进行选择。
这种套路未必可以达成利益最大化，但风评与口碑将【截然相反】。这个溢价可以赚得回来吗？私以为是可以的，虽然这件卫衣是拳头产品，但毕竟后面还有那么多产品，有了一个良好的开端，只要定价合理后续的产品仆街的可能性很小。为何一定要对一款拳头产品【杀鸡取卵】呢？
故而，李宁的套路就是【透支人品】换取溢价，【短期逐步提价】无异于【坐地起价】，这四个字可以说是当之无愧。
分享一个案例，来自罗永浩老罗，老罗在创业自己做英语培训时期，给自己的培训班做了两个档次， 一个是【培训】，一个是【更好的培训】，后者可以享受更好的资源更优质的课程，定价也相对高一些。但消费者不这么认为，消费者觉得罗永浩有所保留，打电话找客服骂人，老罗十分苦恼，找人商量，然后将【培训】改成【优惠版培训】，而【更好的培训】改成了【培训】，性质相同但效果不同，骂声少了许多。
为什么这么多人说李宁营销拙计，这就是教科书式的【愚蠢营销】。
消费者买不买单？见仁见智。
